Der Nutzen: Führen auf Augenhöhe ermöglichen, Achtsamkeit & Selbstwirksamkeit steigern

  • In offener Atmosphäre im Führungskräftetraining in Berlin mit 2 Coaches zeitgemäße Tools lernen und üben, die Selbstwirksamkeit steigern
  • Es geht darum, als mindful Leader nah am Menschen und achtsam in der Rolle zu agieren
  • Sie etablieren in Ihrem Team eine Atmosphäre nachhaltiger Dankbarkeit und Wertschätzung untereinander
  • Situatives Führen: Den Weg zwischen klaren Ansagen und motivierender Wertschätzung trainieren, zum achtsamen Leader werden
  • Eigene und Mitarbeiterpotentiale (neu) erkennen und fördern
  • Vertiefen von New Work und neuen Arbeitsformen
  • Mit Durchführungsgarantie. 

Für wen ist das Führungskräftetraining in Berlin etwas?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die eine offene Lern- und Übungsatmosphäre schätzen. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass auch Führungskräfte, die schon ein paar Jahre im Geschäft sind, hier sehr viel mitnehmen.

Wesentliche Inhalte

Die Erfahrung zeigt, dass sich Führungskräfte insbesondere in Gesprächen mit ihren Mitarbeitern schwer damit tun, die Balance zu finden zwischen klarer Ansage auf der einen und motivierender Wertschätzung auf der anderen Seite. Jedoch: In dieser Balance liegt ein sehr wertvoller Schlüssel für gute Führung. 
Insofern geht es im Führungskräftetraining in Berlin um die Verfeinerung dieser Balance. Mit wertvollen Tipps und Tricks, mit der Möglichkeit zur Selbstreflexion und mit hilfreichen Übungen wird diese Balance für jeden greifbar und zum persönlichen dritten Weg des Führens. Authentisch, individuell und kraftvoll.

Folgende Inhalte sind dafür wesentlich:

  • Verschiedene Menschentypen erkennen, sie über Sprache erreichen und sie typengerecht motivieren (jeder braucht etwas anderes)
  • Gespräche mit Mitarbeitern verbessern (wer schon jetzt sehr emotional und wertschätzend kommuniziert, lernt „Ansagen“ zu machen; wer bereits professionell-klar agiert, lernt in Gesprächen mehr Motivation und Nähe zu erzeugen)
  • Kritische Situationen besser meistern (Best Practice – wie gehen andere Führungskräfte damit um?)
  • Verbindung von Achtsamkeitsforschung und Führungsentwicklung
  • Grundelemente von Reinventing Organisations und der New Work Bewegung betrachten zur Steigerung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter, zum Etablieren einer menschlicheren Unternehmenskultur und zum Stärken eines übergeordneten Sinns bei der Arbeit.
  • Den persönlichen Weg zur Führungskraft weiter definieren (nächste Schritte beschreiben und die Umsetzung planen)

Methoden

Im Führungskräftetraining wechseln sich kürzere theoretische Inputs mit Gruppenübungen und Gesprächssimulationen ab.

Mit Hilfe einer Checkliste für Feedback- und Mitarbeitergespräche (mehr dazu) haben die Teilnehmer die Möglichkeit, sich die Gespräche erst theoretisch und später praktisch zu erschließen. Der Schritt in die Praxis wird leichter, der Lerneffekt nachhaltig.

Wenn Sie mögen, lernen wir uns kennen

Als Gründer von »Heiner Diepenhorst Coaching Training Beratung« sowie von »Teamentwicklung-Lab« ist Heiner Diepenhorst Ansprechpartner für Business-, Führungskräfte- und Team-Coachings (mehr Heiner Diepenhorst). Er führt das Seminar zusammen mit Lea Vogel durch, die als Spezialistin für Life und Personal Coaching stets das Auge für das Veränderungspotenzial der Teilnehmer hat (mehr über Lea Vogel).

Haben Sie Fragen oder möchten uns vorher kennenlernen? Rufen Sie an – gern können wir einen persönlichen unverbindlichen Termin vereinbaren: 030 / 57703324.

Termine und Modalitäten

  • Alle aktuellen Termine finden Sie hier.
  • Zeit: 9.00 bis 17.30 Uhr
  • Ort: Das Zukunfts-LAB in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 10 Gehminuten vom Hbf entfernt)
  • Investition: 1.290 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind digitale Teilnehmendenunterlagen, Bio-Snacks und -Getränke sowie die beiden Mittagessen | Kleinere NGOs zahlen 885 € zzgl. MwSt. (max. sechs NGO-Plätze / Training) | WiederholerInnen zahlen 750 € zzgl. MwSt.
  • TeilnehmerInnen: Maximal 14
  • Coaches: Heiner Diepenhorst, Lea Vogel
  • Anmeldung unter coach@diepenhorst oder über unsere Anmeldeseite

Aus dem Training ein persönliches Führungskräfteentwicklungsprogramm machen

Wer Interesse hat, kann das 2-Tages-Training in ein ganz persönliches Führungskräfteentwicklungsprogramm einbetten. Zum Beispiel mit einer vorbereitenden Einzelsitzung, in der unter vier Augen gezielt die Lernfelder ermittelt werden. Als hilfreich haben sich zudem einige Folgesitzungen erwiesen, in denen ganz konkret über die Erfahrung mit dem Erlernten gesprochen, an Hindernissen gearbeitet und die persönliche Umsetzung vertieft wird.

Haben Sie Fragen?

Melden Sie sich gern. Sie erreichen uns telefonisch (030 / 57703324) oder per Mail (info@coachingberlinmitte.de)

Auch interessant? Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung für Führungskräfte

Eine Möglichkeit, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln, stellt für Führungskräfte, aber auch für Projektleiter, Personaler und Coaches, die Teamcoaching Ausbildung dar, die Heiner Diepenhorst zusammen mit Gaby Haiber ins Leben gerufen hat. Führungskräfte lernen hier, wie sie ihr eigenes Potential und die Potentiale ihrer Mitarbeiter stärker zur Entfaltung bringen können…mehr erfahren.